同社はこの案の導入方向について、生産管理及びサプライチェーンシステムの向上と設定し、そして精密機械研究発展センタの推薦ににより、中華ゴールドラット協会から協力と指導を得、順調にTOCシステムの斬新管理概念、ツール、思考により、大幅に出荷正確性が向上し、会社信用が更に高められ、より多い注文を獲得できるようになりました。

具体的な成果では、在庫は去年の前3シーズン同期と比べ30％下がり、出荷正確率も去年前3シーズンの39％から、今年同期の80％まで上がりました。将来この効果は、95％という安定するレベルが維持できると予測されます。またTOCにより、協易機械の生産管理作業プロセスがより透明化となり、その上、下請業者がもTOC管理概念を導入するように促進され、共同で川上、川下サプライチェーンの協力仕組みとプラットフォームを構築していきます。