发布单位：摘录自工商时报
发布时间：2009.06.15

庄富安／台中报导

为协助国内精密机械业者朝大型化发展，财团法人精机中心执行经济部工业局「工具机旗舰企业推动方案」，目前吸引台中精机、东台、永进、程泰、福裕、协鸿与协易等7家业者热烈申请加入辅导计划，将从生产管理、组装制程改善、产品优化与营运辅导等层面，提升营运规模与市场竞争力，俾与欧、美、日等国大型工具机集团或企业抗衡。

精机中心总经理詹炳炽指出，依据GARDNER所公布去年全球工具机厂商的营收排名，包括东台、永进、台中精机、金丰、协易、协鸿与亚崴等我国领导厂商，都落到60名以后，显示我国精密机械业者的营运规模过小，不利于长远与欧美日大型工具机集团竞争，该中心因而接受工业局委托，要在3年内辅导10家厂商成为国际级的旗舰企业。

去年加入该计划的首波3家厂商中，福裕决定执行产品优化工作，将设法把DD直驱马达应用在其工具机产品上；另外，TPS辅导则拟要求其资材与供货商，将现有定位定点收料，改为小批量生产方式发料，再进化到实时供料，预计可为公司创造出670坪的新空间，缩短物料动线80％以上。

协鸿也对产品优化工作兴趣浓厚，将循由FEA、机台载重MAX、整机结构模态、整机结构静刚性与动刚性分析等方向进行。

加工中心机领导厂商协鸿公司积极投入制程的改善，将借重专家的诊断辅导，对组装线的生产制程进行改善。

协易则于导入限制理论（TOC）后，将以两期做为实施时程，其中首期部分为找出核心问题和可行的解决方案，藉由各个功能模块的考虑角度与认知，及小组提问与辩论，收敛出问题焦点，并全面学习TOC的应用概念及技术，来规画库存与生产机制之调整步骤。第二期则针对生产、供应、销管等方面分别研议执行计划，具体改善目标则要让接单前置时间控制在30天之内，订单准交率维持在75％以上。

另外，该中心预计下半年度于意大利米兰EMO工具机展中，将再度为我国旗舰工具机厂商加强形象与品牌宣传，未来并会因应国内各业者营运活动的需求，持续促成各类平台的建置与运作。